我国机床租赁行业以刀具开启

上世纪90年代中叶以后,国企改制在全国范围内推行。该制度在方法上采用玉石俱焚的“一风吹”,省厅、省公司不复存在,刀具站也风雨飘摇,岌岌可危。

有人主张,把站内所有刀具按废钢铁卖给收荒匠。似乎机构撤销,社会服务也应废除。众说纷纭中,独具慧眼的罗振民先生以低价收购了全部刀具。

随后,将其易名为“四川省善其事利其器刀具租赁站”,继续面向川、渝地区企业服务,方使这个机械行业不可或缺的“服务生”不致“下课”,并得以传承。

刀具站的存在,避免了企业重复购置刀具,提高了刀具利用率,降低了其管理成本,做到了刀具资源共享,对四川地区机械行业的发展作出了历史性的巨大贡献。

目前,四川省善其事利其器刀具租赁站在运行模式上仍然依循旧例,其基本操作方式为: 寓售于租:如求租者使用刀具租金累计量达到刀具全价,则可完全拥有此刀具。

单纯租赁:求租者提出需求,并向租赁站交纳押金。押金通常为刀具市场售价。每使用一个标准工作日(8小时),租赁站扣除押金总额的10%。用后归还刀具,结算押金。如有损坏照价赔偿。

这种运行模式四平八稳,效率低下。求租者不论距刀具站远近都至少需要两次上门,一次交押金取刀具,一次还刀具结算押金,所费人力、时间、旅差费成本不可细算。与此同时,刀具站服务收益也偏低。

互联网加物流网已逐渐改变人类的生产、南通H型钢生活方式。其最明显之处在于效率的极大提高。金模刀具网首席信息官罗百辉认为有了互联网,大小事情多可在网上处理,加上物流网运作,省时省事更省钱。 因为中间环节大大减少,生产与市场结合也更加紧密。建立在微电子技术基础之上的互联网强力推动着人类社会向前发展。“天下之大,触手可及;鼠标轻点,无远弗届”。此外,现代交通的便捷也带来了物流网络的成形。

中国幅员辽阔,经济发展极不均衡。罗百辉认为,假使各个制造业区域中心都至少设有一个工具租赁站,即相当于有了区域工具租赁服务的“呼叫中心”,通过互联网和物流网为各种类型的企业提供高效服务。

这样,该区域的制造业总成本必将会有一个明显下降,而且发展速度也会加快。而如果使这样的工具租赁站和科研院所合作,并在此基础上引入对传统金属工具的改性处理服务及提供以超硬材料工具为代表的先进工具服务等,同时在提高自身服务企业的广度和深度上下功夫,其社会效益和自身经营效益都将会有可观的变化。